Главная \ Услуги \ Автоматизация производственных и бизнес процессов

Автоматизация производственных и бизнес процессов

   Автоматизация производственных и бизнес процессов направлена на сокращение издержек бизнеса с помощью IT- технологий.

По желанию клиента она может состоять из трёх последовательных действий:

   1. Аудит информационной системы предприятия

Достаточно ли информации для управления компанией предоставляет информационная система? Как она обеспечивает поддержку бизнес-процессов? Какова объективная стоимость развития и поддержки самой информационной системы? 

Получить ответ на эти вопросы помогает аудит информационной системы предприятия. В ходе аудита изучаются основные бизнес-процессы компании, определяется полнота их автоматизации. Это основа аудита, поскольку именно бизнес-процессы порождают необходимую информацию для управления компанией. Далее, определяются основные цели и стратегические направления развития компании и оценивается соответствие информационной системы соответствующим показателям (KPI) достижения тактических и стратегических целей компании. Наконец, дается оценка организации управления информационной системой и формулируются рекомендации по ее улучшению (если это необходимо).

Результаты аудита могут лечь в основу создания концепции развития информационной системы и плана необходимых изменений.

   2. Разработка концепции развития информационной системы предприятия.                         

Концепция развития информационной системы предприятия должна дать руководству компании ясное представление о том, как информационная система будет поставлять руководству компании информацию, необходимую для управления, каким образом будут поддержаны бизнес-процессы и каков план (дорожная карта) реализации концепции.

В ходе разработки концепции строится архитектура информационной системы предприятия, увязанная по целям с целями бизнеса компании. Определяются также необходимые проекты, выполнение которых обеспечит достижение целей развития информационной системы, разрабатываются планы реализации этих проектов и последовательность их исполнения.

   3. Разработка информационной системы предприятия                                                                              

На основе принятой концепции развития информационной системы компании и дорожной карты ее исполнения для каждого проекта плана развития информационной системы разрабатывается техническое задание.

Проект системы мы выполняем с применение инновационного авторского метода адаптивной кластеризации информационных систем. При этом, заказчик вправе поступить следующими способами:

− Выбрать исполнителя на конкурсной основе. В этом случае мы готовы осуществлять управление проектом со стороны заказчика, выполняя надзор за соблюдением требований технического задания, сроками выполнения проекта и его бюджетом.

− Самостоятельно разработать технический проект и организовать реализацию и ввод в действие разработанной в проекте части информационной системы.