Что такое конкурентный анализ

Конкурентный анализ под ключ — это комплексное исследование, в рамках которого оцениваются компании, предлагающие аналогичные товары или услуги. Задача — выяснить, какие решения дают результат у конкурентов, и использовать эти знания для построения более сильной стратегии.

Правильно проведённый анализ не только покажет, кто ваш конкурент, но и даст объективную информацию: как они привлекают клиентов, какие уязвимости имеют и как вы можете их превзойти.

Этапы работы над анализом конкурентов

Форматы и стоимость анализа конкурентов

1. Базовый анализ от 11 500 руб.

Срок выполнения: 3–5 дней
Цель: оперативная оценка конкурентного окружения в выбранной нише или локации.
Подходит для владельцев малого бизнеса и специалистов, которым нужно быстро понять, кто и как работает рядом.

Что включает:

• идентификация 5–10 основных конкурентов;
• сравнительная таблица цен, ассортимента, и точек продаж;
• визуальная карта позиций на рынке (по цене, качеству, охвату);
• краткие рекомендации по усилению конкурентных преимуществ.

Результат: компактный отчёт (до 10 страниц) с графиками и сводной таблицей, позволяющий оперативно скорректировать маркетинговую стратегию.

2. Расширенный анализ от 24 000 руб.

Срок выполнения: 7–10 дней
Цель: детальный конкурентный разбор стратегий продвижения.
Оптимален при запуске нового продукта, выборе локации или формировании УТП.

Что включает:

• анализ 10–20 ключевых игроков в сегменте;
• сравнительный анализ сайтов, соцсетей, и отзывов;
• анализ позиционирования, ценовой политики и сервисов;
• оценку используемых каналов привлечения;
• рекомендации по корректировке цен, ассортименту.

Результат: аналитический отчёт на 20–30 страниц с графиками и конкретными предложениями по улучшению конкурентной позиции.

3. Стратегический анализ от 44 000 руб.

Срок выполнения: 15–25 дней
Цель: системный конкурентный аудит с элементами бенчмаркинга, применимый для привлечения инвестиций, франчайзинга и масштабирования бизнеса.

Что включает:

• анализ 20+ конкурентов по 30+ параметрам (от юнит-экономики до рекламных стратегий);
• оценку долей рынка, узнаваемости бренда и клиентского опыта;
• прогноз развития конкурентной среды и выявление ниш с низкой насыщенностью;
• разработку стратегической карты позиционирования.

Результат: отчёт формата «инвест-уровня» — 40–60 страниц аналитики, графиков и практических выводов для принятия стратегических решений.

Хотите понимать, почему клиенты уходят к конкурентам и как это изменить? Закажите профессиональный анализ конкурентов от «Первый Бизнес Консалтинг». Мы предоставим точные данные и предложим, как обойти соперников. Оставьте заявку и начните действовать уже сегодня.