Превратите свои бизнес-вызовы в успех с нашими консультационными услугами
✓ Находим точки роста компании
✓ Выявляем скрытые ресурсы
✓ Добиваемся результата

Услуги маркетинга и бизнес- планирования

Анализ рынка под задачи Вашего бизнеса
Анализ рынка под задачи Вашего бизнеса
Анализ рынка нужен для принятия решений на основе объективной информации, полученной в ходе проведения исследования. В принципе нет, или практически нет таких вопросов, касающихся рынка или потребителя, на которые было бы невозможно получить (приемлемый во всех отношениях) ответ путем проведения анализа рынка. 

Примерный план исследования включает следующие разделы:
1. Обзор отрасли
2. Обзор рынка
3. Конкуренция
4. Цены и прогноз

Расчет финансовой модели
Расчет финансовой модели

Финансовая модель, которая поможет вам раскрыть потенциал вашего бизнеса и получить от него больше в 2025 году. 

Анализ конкурентов
Анализ конкурентов
Конкурентный анализ – мощный маркетинговый инструмент для выведения компании на новый более качественный уровень работы, это искусство обнаружения того, что другие делают лучше нас и изучение, усовершенствование и внедрение их методов и разработок в своей компании. Его основная задача – добиться конкурентного преимущества. Помимо того, что вы узнаете, с какими другими бизнесами вы конкурируете, хороший конкурентный анализ укажет на слабые и сильные стороны конкурентов, которыми вы можете воспользоваться.
Разработка бизнес плана
Разработка бизнес плана
Профессионально составленные бизнес-планы, которые помогут вам найти инвестиции, получить стартовый кредит, составить дорожную карту проекта, или для любых других целей.
Мы можем адаптировать наши услуги к вашим конкретным требованиям, бюджету и обстоятельствам
10 лет
Успешной работы в сфере консалтинга
100% безопасность
Мы гарантируем полную конфиденциальность и защиту информации наших клиентов
300+ проектов
В различных отраслях и разного масштаба
97% клиентов
Оценивают наши консалтинговые услуги как высококачественные и результативные
80% повышение эффективности
Благодаря нашим консультациям и рекомендациям
Наш подход к работе
Наш подход к работе
Индивидуальный подход
Тщательно анализируем потребности каждого клиента и разрабатываем индивидуальные стратегии и решения, соответствующие их уникальным бизнес-целям и вызовам
seo-reg
Глубокий анализ
Проводим всесторонний анализ рынка, конкурентной среды и внутренних процессов клиента, чтобы обнаружить возможности для улучшения и оптимизации
Коллаборативный подход
Работаем в тесном сотрудничестве с клиентами, чтобы понять их потребности, обмениваться идеями и разрабатывать совместные решения
Наши специалисты имеют практический опыт
Наша команда обладает не только теоретическими знаниями, но и практическим опытом. Мы стремимся предлагать реалистичные и реализуемые рекомендации, которые могут быть успешно внедрены в бизнес-процессы клиента
Постоянное совершенствование
Следим за изменениями в отраслях и бизнес-трендах, чтобы быть в курсе последних инноваций и передовых практик, совершенствуем свои знания и навыки, чтобы предлагать актуальные и эффективные решения
Звоните или оставьте заявку. Перезвоним через 10 минут
Преумножьте свою прибыль
за 4 простых шага
1
Заявка
Вы оставляете заявку на нашем сайте или связываетесь любым удобным для вас способом
2
Консультация и анализ
Наш специалист связывается с вами и обсуждает все детали проекта. Проводим анализ
3
Разработка стратегии роста и оптимизации
На основе результатов анализа мы разработаем индивидуальную стратегию роста, которая учитывает особенности вашего бизнеса
4
Внедрение эффективных бизнес-практик
Внедрим эффективные бизнес-практики, которые снизят издержки, оптимизируют процессы и повысят эффективность вашей деятельности

Мы будем следить за реализацией стратегии и эффективностью ваших действий.
С помощью системы мониторинга и аналитики мы будем оптимизировать вашу стратегию, чтобы обеспечить непрерывный рост прибыли

Оставить заявку
* Имя
 
* Телефон
 
 
Часто задаваемые вопросы
Зачем обращаться к консультантам, если есть специалисты внутри компании?
Специалисты вашей компании по ряду причин не могут выполнять некоторые задачи, во первых они подвержены сильному влиянию внутри компании, и любые непопулярные решения превратят их во врагов номер один . Взгляд у них замылин и они зачастую не могут воспользоваться простыми и эффективными ходами.
Что такое уникальное торговое предложение?
Это то, чем Ваша компания отличается от других компаний, которые занимаются аналогичной деятельностью. 
Что реально даёт общение с консультантами?
Разные консультанты продают разные вещи, наша компания консультирует владельцев бизнеса и руководителей
Внешний консультант не поймёт нашей внутренней специфики

Понимаем, что это может вызывать опасения. Однако, хороший внешний консультант с опытом работы в различных сферах и компаниях обладает навыками адаптации к новому окружению и быстрым усвоением информации. Он может применить свой профессионализм и знания для анализа ситуации в вашей компании и предложить новые идеи, которые вы можете рассмотреть и принять решение, которое лучше всего соответствует вашим потребностям. Таким опытом владеют наши консультанты. Обращайтесь за бесплатной первичной консультацией по номеру +7 (916) 604-25-17

Как я могу быть уверен, что не зря потратил на консультантов деньги?
Нанимая консультантов, вы инвестируете во внешний взгляд и экспертизу, которые могут принести пользу вашей компании. Важно убедиться, что вы проводите детальный отбор консультантов, исследуя их опыт, рекомендации и результаты предыдущих проектов. Вы также можете запросить от них информацию о том, как они планируют подходить к вашей конкретной задаче, и какие результаты они ожидают достичь. Контрольные точки и механизмы оценки проекта также могут помочь вам отслеживать прогресс и результативность работы консультантов.
Что такое маркетинговые исследования?
Маркетинговое исследование - это исследование, которое компании проводят для изучения потребителей и других компаний.  Целью исследования является понимание, как лучше соединить потребителя и продукт, для того, чтобы потребитель его купил..  Это включает в себя оценку текущего маркетинга, уже проводимого для этого продукта или аналогичных продуктов, созданных одной и той же компанией, и определение того, насколько хорошо работают кампании.  Это также включает изучение маркетинговых технологий других компаний.
Работаем по всему миру!

Почему клиенты выбирают нас?

Авторская методика
Мы не занимаемся слепым копированием западных методик, которые не работают на Российском рынке
Низкая стоимость внедрения предлагаемых решений
Вам будут предложены решения, которые можно применить сразу, минимизировав затраты на их внедрение
folder-5
Конфиденциальность
Гарантированная защита от утечки информации  

Опыт показывает, что профессиональный взгляд со стороны лучше улавливает проблемы компаний, а мы не только находим точки роста и выявляем скрытые ресурсы, но и добиваемся результата.

Генеральный директор
Василий Пищулин

Благодарственные письма
Остались вопросы?
Оставьте ваши контакты и мы вам перезвоним
* Имя
 
* Телефон
 
 
Новости и статьи
О трендах на региональном рынке рекламы

Член Совета Гильдии Маркетологов Сергей Балакирев рассказал о трендах на региональном рынке рекламы

Рекламный рынок Урала. Главные тренды 2023 года

В Екатеринбурге АКАР Урал и издание «Деловой квартал» собрали за круглым столом агентства, СМИ и рекламодателей, чтобы обсудить ситуацию на локальном рынке. На встрече член Совета Гильдии Маркетологов, директор медийного агентства AMG Сергей Балакирев озвучил ряд тезисов, определяющих тренды региональной индустрии рекламы.  

События 2022-го года трансформировали российский рекламный из глобального в локальный и запустили ряд новых трендов: рост МСБ в клиентских в портфелях агентств, приток бюджетов микробизнеса на интернет-платформы и маркетплейсы. Игрокам индустрии в регионах эта трансформация далась проще, потому что локальные агентства традиционно больше ориентированы на работу с местными компаниями.

 

Эффективность и HR-маркетинг

Чего хотят клиенты в регионе? Рекламодателям как никогда важна эффективность и KPI рекламных кампаний — все данные: показатели, контакты с аудиторией, восприятие сообщения нужно проследить и оцифровать. Чтобы соответствовать запросу, конкурировать с экспертизой федеральных игроков, мы инвестируем в покупку ПО, закупаем аудиторные данные и проводим собственные исследования. Так, AMG одно из немногих региональных агентств имеет официальную лицензию Mediascope.

Как отдельный тренд на Урале можно отметить сформировавшийся запрос, направленный не на стимулирование сбыта или лояльность потребителей, а на привлечение кадров на предприятия. Крупный бизнес, промышленные предприятия в регионах готовы инвестировать в HR-маркетинг как в отдельное направление коммуникации. Под этот запрос мы формируем несколько комплексных стратегий, которые включают в том числе глубокие социологические исследования

Бюджеты и медиаканалы

Тренды по рынку, в том числе региональному, традиционно задают топ-30 рекламодателей РФ и данные о размещениях топ-100 агентств (рейтинг АКАР и Sostav — прим. автора). Можно отметить, что с 2021 года они принципиально не изменились. Лидером по-прежнему остается реклама на ТВ, забирая более половины бюджетов.Если говорить о рекламном рынке именно в Екатеринбурге, еще с 2021 года телевидение в регионе испытывает дефицит рекламного времени. Ресурс ограничен размерами эфирного блока и дневной квотой на рекламу в целом. В эти лимитированные блоки стремятся встать и региональные бренды, и федеральные рекламодатели. Раз есть спрос, растет цена на размещение. Радио в регионах остается на прежнем уровне. Но, если сравнить начало 2022 и 2023 годов, активность рекламодателей на радио и телевидении в Екатеринбурге выросла.Чтобы отследить динамику, мы посмотрели объемы размещения по отраслям, но не в деньгах, а в секундах. По радио мы проанализировали период с января по апрель 2022-го и 2023-го. По размещениям на ТВ — массив данных за пять месяцев 2022 и аналогичный период 2023-го годов.Региональные тренды в Интернете полностью в фарватере федеральных. Они определяются уходом глобальных игроков, отмечает Сергей Балакирев: «Все аукционы Яндекса продолжают оставаться высоко конкурентными, а по многим категориям они совершенно перегреты. Google не доступен для рекламы, но по-прежнему востребован аудиторией — отсюда кратный рост внимания к поисковой оптимизации. У ВК был прекрасный шанс рвануть, но они его не использовали, а бесконечными обновлениями в кабинетах лишь отталкивают аудиторию. Нет ни одного специалиста, который не выругался по поводу их нововведений. На этом фоне Telegram напротив, извлек максимум из ситуации и удвоил среднесуточный охват аудитории с 19% в ноябре 2021 года до 41% в марте 2023-го (по данным Mediascope Cross Web, Вся Россия, население 12+, Desktop & Mobile — прим. автора). Рекламодатели и агентства по-прежнему скучают по коммуникации в запрещенной в РФ Meta, при этом на локальном уровне есть очевидный дефицит блогеров. Поэтому размещение рекламы перекочевывает в новостные и тематические паблики».

 

Скорее в плюс, чем в минус

Судя по первым пяти месяцам 2023 года, и крупнейшие селлеры, и баинговые агентства на Урале отмечают продолжающийся тренд на восстановление рекламного рынка. Это подтверждают и оценки экспертов АКАР, заявившие, что объем отечественного регионального рынка рекламы (без учета московского рынка) в средствах ее распространения по четырем медиасегментам — телевидению, радио, прессе и наружной рекламе достиг 9.5–9.7 млрд руб., что примерно на 12% больше предыдущего года.

О потребительских сегментах
Всем привет!
Сегодня я хочу рассказать о потребительских сегментах, другими словами для кого, кому мы продаём нашу услугу или наш товар и чем определяются эти потребительские сегменты. На мой взгляд, потребительские сегменты - это не физическое лицо, а набор потребностей.  Дело все в том, что нам раньше хватало такого простого описания - это мужчина старше 25 лет с доходом средним и выше, я говорю описание любого розничного магазина, торгующего мужской одеждой. Теперь уже этого не хватает, теперь мы не говорим это рынок B2C и все. На сегодняшний день этого не хватает, на сегодняшний день мы нуждаемся в более жестком, четком  описании своих  потребителей, своих потребительских групп, от которых вы не хотите отказываться, это ваши самые главные потребительские группы, с которыми вы привыкли сотрудничать, они понимают вас, вы понимаете их, а главное, они вам экономически выгодны. Потому что оказывается, если мы сказали B2B и все, там может быть тысяча сегментов, тысяча потребительских групп, которые могут разрушать ваш бизнес,  могут быть вам невыгодны, неинтересны. Но вы не задумываясь об этом стараетесь одинаково обслуживать все сегменты , привлекать все сегменты, усилия тратить на все сегменты инвестиции тратить на все сегменты в это время вы теряете наиболее прибыльные куски рынка, где действительно вы можете зарабатывать. Сегодня надо сосредотачиваться на чем то, выявлять ядро, но так или иначе, мы говоря о потребительских сегментах приходим к мысли, что нам пора заниматься сегментацией и экономическим анализом этих сегментов.
Потому что очень уж они бывают разными, если мы торгуем металлопрокатом, это могут быть и строители и машиностроительные предприятия, и заводы которые производят металлические изделия и мелкие трейдера и ЖКХ, которые у нас покупают трубы, и вопрос у нас стоит на самом деле очень интересный, а с ке нам интересно работать в ближайшей перспективе, кто экономически интереснее для нас, а мы интереснее ему. Строители это наличие на складе ходовых позиций, низкие цены, система поддержки в логистике, машиностроительные предприятия вообще им склады не нужны, это предварительный заказ, это качество продукции, наличие брендовых позиций, если мы пытаемся все складывать в одну корзину, у нас получается неразбериха, они бывают принципиально разные, у них разные схемы принятия решений, разные объемы заказа, разная сезонность, разная стабильность, разные деньги, а мы пытаемся всех около себя удержать и теряем порой очень интересные рынки на которые приходят умные конкуренты. Вот об этом нужно подумать, когда мы говорим о потребительских сегментах просто описывать потребительские сегменты наш рынок это рынок В2В или В2С это не правильно на сегодняшний день, это не очень устойчивая наша позиция, она может привести нас к потере выгодных клиентов,  предлагать, чтобы всем было одинаково хорошо невозможно.
Текущее состояние и перспективы рынка консалтинговых услуг

 

Рынок консалтинговых услуг претерпевает значительные изменения и демонстрирует устойчивый рост как в мире, так и в России. Консалтинг становится всё более востребованным инструментом для компаний, стремящихся повысить эффективность, оптимизировать затраты и адаптироваться к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Мировые тенденции
По данным Adroit Market Research, к 2025 году мировой рынок управленческого консалтинга достигнет 344,38 млрд долларов США. Mordor Intelligence прогнозирует, что к концу 2024 года мировой рынок консалтинга достигнет 354,01 млрд долларов, а к 2029 году — 447,72 млрд долларов, увеличиваясь в среднем на 4,81% в год. Ключевыми факторами роста являются потребность клиентов во внедрении новых технологий и расширении продуктовых линеек.

Тенденции в России
В России рынок консалтинговых услуг также демонстрирует положительную динамику. По оценкам РБК, за последние 10 лет он увеличился более чем на 70%. В 2017 году объём рынка составил 120 млрд рублей, показав рост на 10% по сравнению с 2016 годом. Развитие рынка стимулируется стремлением бизнеса повысить эффективность и сократить расходы, что увеличивает спрос на разработку бизнес-процессов и повышение производительности труда.

Факторы, влияющие на рынок

  1. Внедрение искусственного интеллекта: компании активно инвестируют в разработку и внедрение элементов искусственного интеллекта в операционную деятельность.
  2. Цифровая трансформация: Растёт спрос на услуги по интеграции технологий в бизнес-процессы, что приводит к увеличению штата аналитиков больших данных и доли технологического консалтинга.
  3. Специализированные продукты: Повышается интерес к технологическому и финансово-технологическому аудиту, разработке мастер-планов развития территорий, подготовке к IPO и стратегиям выхода на новые рынки.
  4. Санкции и уход международных игроков: уход крупных международных консалтинговых компаний, таких как Deloitte, PwC, KPMG и EY, привёл к перераспределению рынка и усилению позиций российских фирм.
  5. Конкуренция за таланты: консалтинговые компании сталкиваются с конкуренцией со стороны цифровых гигантов в борьбе за молодые таланты и внедряют программы обучения, развития и благополучия для удержания персонала.

Изменения в структуре рынка
Уход международных компаний открыл новые возможности для малых и средних российских компаний, которые заняли освободившиеся ниши. Это способствовало укреплению внутреннего рынка, но ограничило доступ к передовым международным практикам.

Перспективы развития
В ближайшие пять лет консультанты продолжат развивать нишевые продукты, такие как кибербезопасность и логистика. Развитие человекоцентричного подхода приведёт к увеличению спроса на корпоративное обучение .

Востребованные виды консалтинга
В России наиболее востребованными остаются IT-консалтинг, управленческий, кадровый, инвестиционный и оценочный, налоговый, бухгалтерский и юридический консалтинг.

Драйверы рынка
К основным факторам роста рынка консалтинговых услуг относятся проекты по внедрению ИИ, разработке стратегий и планов развития, сопровождению сделок M&A, выходу на новые рынки, цифровой трансформации и повышению операционной эффективности.

Заключение
Рынок консалтинговых услуг продолжает развиваться, адаптируясь к новым экономическим и технологическим условиям. Российские компании активно используют консалтинг для повышения эффективности и конкурентоспособности, что способствует дальнейшему росту и трансформации рынка.


 
Контакты
+7 (499) 909-56-56
pbk@mirtrade77.ru
geolocation
г. Москва, Средняя Первомайская д.3
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
согласен